Claudia Heinrich

Claudia Heinrich

Foto: Privat

Zuständigkeit

Claudia Heinrich ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fachbereich IWK / Professur Interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung).

Forschungsschwerpunkt

  • Ambiguitätstoleranz im Kontext von Organisationsentwicklung, Schnittstellen von Personal- und Organisationsentwicklung
  • Kognitive Komplexität und Ambiguitäten in Nachhaltigkeitskonzepten
  • Schulentwicklung im Konzept Globales Lernen – Schulinterne Prozessbegleitung Weltoffen Lernen II (WOL) 

Kontakt

Bereich Interkulturelle Wirtschaftskommunikation (IWK)
Friedrich-Schiller-Universität Jena / Philosophische Fakultät

Ernst-Abbe-Platz 8, 07743 Jena

claudia.heinrich@uni-jena.de 

Telefon:  +49 3641 944370 (IWK-Sekretariat)

  • Curriculum Vitae/Arbeitserfahrungen
    • Beraterin für interkulturelle HR/Organisationsentwicklung Team- und Führungskräfteentwicklung: Konzeption und Umsetzung von interkulturellen Teamentwicklungsprogrammen, Prozessbegleitung, Training, Coaching, Moderation in Veränderungsprojekten
    • Dozentin und Trainerin für Interkulturelles Coaching, Agiles Changemanagement sowie Interkulturelle Kommunikation und Global Business Skills
    • Mitbegründerin und Geschäftsführerin der framtid GmbH und der transparente GmbH:  Prozessbegleitung bei der Umsetzung von Corporate Social Responsibility-Strategien, Nachhaltigkeitsmanagement und Transformationsprozessen in der Versicherungs- und Finanzwirtschaft, Entwicklung und Einführung von Nachhaltigkeitskonzepten im Firmenkundengeschäft, Schulung in ESG/ Nachhaltigkeitsthemen in der Versicherungswirtschaft, Entwicklung von Nachhaltigkeitskonzepten, ins. in Verbindung mit Maßnahmen in Personal- und Organisationsentwicklung, Kommunikationsstrategien und -maßnahmen
  • Qualifikationen
    • Zertifikat Wissenschaftsmanagement
    • Zertifikat „Medienkompetenz in der Hochschullehre“
    • Professional Scrum Master/PSM I
    • Innovation Facilitator
    • Systemische Konfliktmoderatorin
    • Systemischer Coach
    • Interkulturelle Trainerin und Coach
    • M.A. phil. Deutsche Sprache und Literatur, Psychologie, Soziologie
  • Mitgliedschaften
    • DG HochN e.V. Deutsche Gesellschaft für Nachhaltigkeit an Hochschulen e.V., Bremen
    • Hochschulverband für Interkulturelle Studien IKS
    • intrinsify.me GmbH, Netzwerk für neue Arbeitswelt, Berlin
    • European Mentoring and Coaching Council, EMCC, Marlborough/Wiltshire, Großbritannien
    • Society of Intercultural Education, Training and Research, SIETAR Deutschland e.V., Mannheim
    • Interculture Network e.V., Netzwerk zertifizierter interkultureller Trainer und Coaches, Jena
    • Alumni Verein Psychologie Universität Hamburg
  • Lehrveranstaltungen
    • Theorien und Methoden interkultureller Personalentwicklung
    • Konzeptionen interkultureller Personalentwicklung – die Formate Training und Coaching
    • Ambiguitätstoleranz – aktuelle Implikationen, Relationen und Perspektiven für die Praxis von Organisationen
    • Unternehmenskultur und -kommunikation
  • Vorträge
    • 03/2024 „Ambiguität in Nachhaltigkeitskonzepten und daraus erwachsende erkenntnis- und handlungstheoretische Herausforderungen“, Zukunftsforum Nachhaltigkeit, Hochschule für Angewandte Wissenschaft Hamburg
    • 10/2023 „A diversity-oriented approach to the personality trait of ambiguity tolerance“, Alexandru Ioan Cuza University of Iasi, Rumänien
    • 11/2020 Keynote “Vielfalt als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen” Roadshow Vielfalt, DIHK, NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge
  • Publikationen
    • Heinrich, C. (erscheint 2024): Ich sehe was, was du nicht siehst - zum Konfliktpotential von Ambiguität in Nachhaltigkeitskonzepten. In: Konfliktdynamik 13 (4)

    • Heinrich, C. & Kriegel-Schmidt, K. (2023): Ambiguität verstehen. Mit Mehrdeutigkeit arbeiten. Studienheft im Masterstudiengang Soziale Arbeit an der Europäischen Fernhochschule Hamburg

    • Heinrich, C. (2023): Thriving in Ambiguity – A Dispositive of Self-Optimisation: On the Frenkel-Brunswik Theorem in Current Human Resource Development. In: Serendipities. Journal for the Sociology and History of the Social Sciences, 7(1-2), S. 134–147. doi: 10.7146/serendipities.v7i1-2.131726

    • Enderlein, U. & Heinrich, C. (2022). Digitale Transformation: Erfolgreich durch den Kulturwandel führen. Sachsenlandkurier. 33. Jahrgang (05/2022). S. 189–192. Online verfügbar: https://www.hsf.sachsen.de/fileadmin/user_upload/dozenten/2022_Enderlein_Heinrich_Change_Management_sachsenlandkurier.pdfExterner Link
    • Heinrich, C. (2020): Prozessorientiertes Onboarding. In: Zeitschrift für Sozialmanagement. Band 18. Nr. 02/2020 Bertuch
    • Heinrich, C. (2018): Chancengleichheit als Lernreise. Beratung und Begleitung in ikÖ-Prozessen. In: Chancengleichheit. Studium+M. Deutsches Studentenwerk

    • Heinrich, C. (2017): Integration von ESG-Kriterien in der Lebensversicherung. Fachbeitrag im Lehrmaterial für „ESGBerater“ – Fachberater für nachhaltiges Versicherungswesen Greensurance Stiftung